工程總承包資質(zhì)成本

　　施工總承包是指建設(shè)中國工程承包商將施工工作任務(wù)(一般指土建部分)承包給具有進行相應(yīng)資質(zhì)條件的施工總承包經(jīng)營單位。重慶資質(zhì)代辦總承包資質(zhì)中的建筑工程、市政公用工程、公路工程、電力工程等10項資質(zhì)設(shè)為一級、二級、三級。建筑資質(zhì)代辦把所需要的建筑企業(yè)所要的一切材料都給代辦公司，由代辦公司為你辦理。許可證代辦在辦理資質(zhì)的過程當(dāng)中，可能公司需要有一定的人員材料，并且包含社保，那么如果沒有這么多人該怎么辦？再去額外招聘么？這自然是不現(xiàn)實的，這樣就是資質(zhì)代辦公司所能解決的問題，解決人員的問題。根據(jù)“建筑法”的規(guī)定：大型文化建設(shè)一個項目公司或者社會結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜的建設(shè)發(fā)展項目，可以由兩個以上承包單位經(jīng)濟共同承包。目前，有很多人想要通過處理能力建設(shè)信息工程總承包的資質(zhì)問題，而自信心成本的問題也比較多。

一般施工合同包括建筑，安裝等工程。只有在建設(shè)，維修和安裝一些原則總承包商可以依照法定要求分包施工單位的部分轉(zhuǎn)移給第三方。如果這兩個在施工過程中受到干擾另一種結(jié)構(gòu)單元，結(jié)構(gòu)可以與權(quán)利要求的建筑單元干擾，降低效率的成本?；蛘咧苯邮杖∈┕づ浜腺M，管理費及開支。在建項目，在一般情況下，土建施工單位是一般建筑承建商在法律意義上，而是負責(zé)土建施工和施工服務(wù)在整個建設(shè)項目的單位。如果有子項目，它也負責(zé)提供水和電接口，提供垂直運輸，土木工程接收端口，施工腳手架，完成數(shù)據(jù)歸檔，產(chǎn)品保護，平行交叉影響，鐵和其他嵌入式的總承包商。根據(jù)國家規(guī)定，通常收取的手續(xù)費比賽3-5％，有時額外費用5-20％的項目管理費。

　　1.成本管理控制(1)在通過研究招標(biāo)工作方式進行選擇施工總承包商時，一般可以采用施工圖設(shè)計技術(shù)作為企業(yè)投標(biāo)報價的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報價更多地以此為基礎(chǔ)。(2)開工前有明確的合同價格，有利于業(yè)主及早控制系統(tǒng)總成本。(3)如果在施工發(fā)展過程中不斷發(fā)生問題設(shè)計更改，則可能導(dǎo)致發(fā)生索賠。

　　2.進度控制

一般要等到施工圖設(shè)計完成后，才能進行施工總承包單位招標(biāo)。 開工日期較晚，工期必須較長，不利于進度控制。 這是總承包模式的最大缺點，限制了其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)項目中的應(yīng)用。

3.建設(shè)工程質(zhì)量控制

　　施工企業(yè)項目進行質(zhì)量在很大程度上取決于施工總承包經(jīng)營單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和信息技術(shù)服務(wù)水平。業(yè)主提供更多地依賴于中國建筑總承包商。

　　4.合同管理

　　業(yè)主只需學(xué)生進行分析一次招標(biāo)，并與施工總承包商簽訂勞動合同。大大減少了招投標(biāo)和合同風(fēng)險管理的工作量，對業(yè)主有利。在國內(nèi)對于許多建筑工程建設(shè)實踐中，業(yè)主為了能夠盡快開工，在不完成施工圖設(shè)計的情況下，通過研究招標(biāo)工作方式方法選擇一個施工總承包商，采用所謂的工程量招標(biāo)。投標(biāo)報價實際上是一種信息公開的合同，對業(yè)主的合同關(guān)系管理和投資成本控制是非常不利的。

　　5.組織協(xié)調(diào)

業(yè)主只負責(zé)施工管理和總承包的工作量安排大大降低了協(xié)調(diào)，更有利于業(yè)主負責(zé)?？傊啾扔谄叫惺痉逗贤?，合同管理工作量業(yè)主大為降低，大大減少了工作量組織協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)更容易。但是，建設(shè)周期長，不利于進度控制。

上一篇：安全生產(chǎn)許可證的處理流程

下一篇：工程資質(zhì)管理流程